您的营销团队是否立即需要强有力的领导？CMO 职位空缺，重要的营销决策停滞不前？通常，营销和 IT 之间的接口问题是流程效率低下和结果缺失的原因。效果营销团队无法得到正确评估，因为高管缺乏深入的专业知识来评估员工的工作。Fabian Rossbacher 作为经验丰富的临时 CMO 立即承担起责任。凭借他在效果营销方面的重点，他深入效果营销领域，可以评估团队并推动其前进。凭借 12 年在效果营销和技术软件开发方面的专业知识，他结合了对两个领域的深入理解。他既可以在效果营销的引擎室做出决策，也可以在技术层面理想地担任 CMO。这种独特的组合能够快速识别和解决营销与 IT 之间的接口问题，正确评估效果营销团队，并确保团队真正产生流量和收入。
经验丰富的 CMO 临时顾问，拥有 12 年成功的临时咨询经验
经验和专业领域
客户
Reverse Retail GmbH
Interim CMO für die Reverse Retail GmbH. Analyse und komplette Neustrukturierung des bestehenden Teams, Implementierung einer neuen Agenturlandschaft sowie Etablierung der Strategie der verlängerten Werkbank. Tiefgreifende Überprüfung und Neuausrichtung der Performance-Marketing-Kanäle zur Umsatzsteigerung. Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung bei der Entwicklung einer transparenten Wachstumsstrategie mit stabiler Kosten-Umsatz-Relation. Etablierung des Affiliate-Marketing-Kanals sowie Neuausrichtung des E-Mail-Marketings.
YieldKit GmbH
Interim Head of Publisher und Head of Advertiser Teams für die YieldKit GmbH. Umfassende Analyse der bestehenden Teamstrukturen und Arbeitsprozesse. Neustrukturierung beider Teams mit klarer Rollendefinition und Verantwortlichkeiten. Schwerpunkt auf der Schnittstelle zur IT: Als sehr technisches Unternehmen stand die Optimierung der Schnittstelle zwischen Marketing-Teams und IT-Abteilung im Mittelpunkt. Entwicklung und Umsetzung effizienter Kommunikations- und Kooperationsstrukturen zwischen den Bereichen. Lösung von Schnittstellenproblemen zur Verbesserung der Arbeitsprozesse und Performance. Beleuchtung und Bewertung des Publisher-Netzwerks: Umfassende Analyse des bestehenden Publisher-Netzwerks, Bewertung der Performance und Potenziale einzelner Publisher sowie Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten. Strategischer Ausbau des Publisher-Netzwerks zur Steigerung der Reichweite und Performance. Strategische Neuausrichtung der Teams zur Steigerung der Performance und Effizienz. Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung zur Entwicklung einer nachhaltigen Organisationsstruktur. Vorbereitung der Teams auf weitere Unternehmenszusammenschlüsse durch Etablierung standardisierter Prozesse und klarer Kommunikationswege.
Tesa SE
Interim Global Head E-Commerce für Tesa SE. Umfassende Analyse der globalen E-Commerce-Aktivitäten des Konzerns und Entwicklung einer integrierten Strategie. Strategische Planung und Implementierung der Online-Aktivitäten mit Fokus auf Marktentwicklung und Kundenorientierung. Amazon als zentrales Thema: Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Amazon-Strategie zur Steigerung der Marktpräsenz und Umsätze. Optimierung der Amazon-Präsenz, Produktlistings und Kampagnen-Performance. Tiefgreifende Analyse des chinesischen Marktes mit besonderem Fokus auf die B2B-Plattformen 1688 und Alibaba. Entwicklung und Umsetzung einer maßgeschneiderten Marktstrategie für den chinesischen Markt. Optimierung der bestehenden Prozesse und Neuausrichtung des Geschäftsmodells zur Steigerung der Marktpräsenz und Umsätze. Enge Zusammenarbeit mit lokalen Teams und Geschäftspartnern zur erfolgreichen Markteinführung.
Crowdfox
Interim CMO bei Crowdfox mit zusätzlicher interimistischer Übernahme der CTO-Rolle. Enge Zusammenarbeit mit dem CEO bei strategischen Entscheidungen und Unternehmensentwicklung. Komplette Neustrukturierung der Performance-Marketing-Abteilung. Umfassende Analyse der bestehenden Teamstruktur, Prozesse und Performance-Kennzahlen. Aufbau einer neuen, effizienten Organisationsstruktur mit klaren Verantwortlichkeiten und optimierten Workflows. Optimierung der PSM idealo.de als zentraler Bestandteil der Arbeit: Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Strategie zur Steigerung der Performance auf idealo.de, Optimierung der Produktlistings, Kampagnen-Performance und Conversion-Rate. Der monatliche Umsatz konnte nach drei Monaten Optimierung von 4,5 Millionen auf 9 Millionen Euro verdoppelt werden. Strategische Anbindung der IT-Abteilung an die Marketingorganisation zur Verbesserung der Schnittstellen und Kommunikation. Einführung von automatisiertem Bidding mit Google AdWords zur Optimierung der Kampagnen-Performance und Budgetallokation. Etablierung von SEO als strategisches Kernthema mit langfristiger Ausrichtung. Implementierung einer umfassenden Mobile-First-Strategie zur optimalen Zielgruppenerreichung. Entwicklung und Etablierung neuer Reporting-Strukturen zur transparenten Erfolgsmessung.
Redcoon.de
Interim CMO für Redcoon.de nach der Übernahme durch MediaMarkt Saturn. Verantwortung für über 500 Millionen Euro Jahresumsatz in fünf Ländern. Umfassende Analyse des bestehenden Performance-Marketing-Teams, der Prozesse und der bisherigen Strategie. Komplette Restrukturierung und Neubesetzung des 20-köpfigen Teams zur optimalen Ausrichtung auf die neuen Unternehmensziele. Über einen Zeitraum von vier Monaten wurden über 60 Bewerber geprüft, ausgewählt und erfolgreich eingestellt. Entwicklung einer neuen Organisationsstruktur mit klarer Aufgabenteilung und Verantwortlichkeiten. Etablierung einer Doppelspitze mit Head of Performance & Affiliate Analytics sowie Head of SEO & SEA zur professionellen Führung der spezialisierten Bereiche. Aufbau effizienter Kooperationsstrukturen zwischen den verschiedenen Performance-Marketing-Bereichen. Implementierung neuer Prozesse und Workflows zur Steigerung der Effizienz und Performance. Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung zur erfolgreichen Integration nach der Übernahme.
网络
Fabian Rossbacher 负责最大的 SEO 会议 SEO-Day Cologne 的年度时间表。他策划最好的 30 位德语演讲者，他们展示数字营销领域核心主题的精彩内容。会议涵盖广泛范围：从经典 SEO 和技术搜索引擎优化到本地搜索引擎优化（GEO）、现代内容策略和 AI 驱动的营销解决方案。选定的演讲者带来各个领域的深厚专业知识 - 从内容营销和内容策略到效果营销和转化优化，再到营销中的创新 AI 应用。主题范围从实际案例研究到战略方法，再到正在持续改变营销格局的前瞻性技术。通过这种广泛的主题多样性，形成了一个为初学者和经验丰富的营销专业人士提供宝贵见解的会议。
人工智能
自 2025 年 1 月以来，AI 代理通过自动化和处理复杂任务，在效果营销和 IT 的所有领域承担了根本性变化。基于 AI 的代理自动化关键词研究、实时优化广告活动、分析大型数据集以进行转化优化，并承担软件开发中的重复性任务。在软件开发中，AI 代理不仅用于单个任务，还取代了整个开发团队。这些代理团队可以从概念到实施接管完整的软件项目，生成代码、测试、文档，甚至开发复杂的架构。Fabian Rossbacher 已经在各种项目中成功使用 AI 代理，以减轻效果营销团队的负担、加速开发流程并做出数据驱动的决策。AI 代理的集成能够更快地执行复杂分析，取代整个开发团队，并为战略任务释放资源。
Fabian Rossbacher
理想的 CMO 高管将深入的效果营销专业知识与技术软件开发专业知识相结合。这种组合对于解决营销组织中最常见的问题至关重要：营销团队和 IT 之间的接口问题经常出现，因为营销不理解 IT，IT 不理解营销。效果营销团队无法得到正确评估，因为高管缺乏深入的专业知识来识别员工是在说真话还是在找借口。具有技术专业知识和效果营销深度的 CMO 可以快速识别和优化这些问题，使效果营销团队真正做他们应该做的事情：产生流量和收入。
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