¿Su equipo de marketing necesita un liderazgo sólido de inmediato? ¿El puesto de CMO está vacante y las decisiones importantes de marketing se están estancando? Frecuentemente, los problemas de interfaz entre marketing e IT son la causa de procesos ineficientes y resultados faltantes. Los equipos de marketing de rendimiento no pueden ser evaluados correctamente porque los ejecutivos carecen de la experiencia profunda para evaluar el trabajo de los empleados. Fabian Rossbacher asume inmediatamente como CMO Interino experimentado. Con su enfoque en marketing de rendimiento, se sumerge profundamente en el panorama del marketing de rendimiento, puede evaluar el equipo y lo lleva hacia adelante. Con 12 años de experiencia en marketing de rendimiento y desarrollo de software técnico, combina una comprensión profunda de ambas áreas. Puede tomar decisiones en el motor del marketing de rendimiento y también actuar idealmente como CMO a nivel técnico. Esta combinación única permite identificar y resolver rápidamente problemas de interfaz entre marketing e IT, evaluar correctamente los equipos de marketing de rendimiento y asegurar que los equipos realmente generen tráfico e ingresos.
Consultor CMO Interino experimentado con 12 años de experiencia exitosa en consultoría interina
Experiencia y Áreas de Especialización
Clientes
Reverse Retail GmbH
Interim CMO für die Reverse Retail GmbH. Analyse und komplette Neustrukturierung des bestehenden Teams, Implementierung einer neuen Agenturlandschaft sowie Etablierung der Strategie der verlängerten Werkbank. Tiefgreifende Überprüfung und Neuausrichtung der Performance-Marketing-Kanäle zur Umsatzsteigerung. Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung bei der Entwicklung einer transparenten Wachstumsstrategie mit stabiler Kosten-Umsatz-Relation. Etablierung des Affiliate-Marketing-Kanals sowie Neuausrichtung des E-Mail-Marketings.
YieldKit GmbH
Interim Head of Publisher und Head of Advertiser Teams für die YieldKit GmbH. Umfassende Analyse der bestehenden Teamstrukturen und Arbeitsprozesse. Neustrukturierung beider Teams mit klarer Rollendefinition und Verantwortlichkeiten. Schwerpunkt auf der Schnittstelle zur IT: Als sehr technisches Unternehmen stand die Optimierung der Schnittstelle zwischen Marketing-Teams und IT-Abteilung im Mittelpunkt. Entwicklung und Umsetzung effizienter Kommunikations- und Kooperationsstrukturen zwischen den Bereichen. Lösung von Schnittstellenproblemen zur Verbesserung der Arbeitsprozesse und Performance. Beleuchtung und Bewertung des Publisher-Netzwerks: Umfassende Analyse des bestehenden Publisher-Netzwerks, Bewertung der Performance und Potenziale einzelner Publisher sowie Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten. Strategischer Ausbau des Publisher-Netzwerks zur Steigerung der Reichweite und Performance. Strategische Neuausrichtung der Teams zur Steigerung der Performance und Effizienz. Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung zur Entwicklung einer nachhaltigen Organisationsstruktur. Vorbereitung der Teams auf weitere Unternehmenszusammenschlüsse durch Etablierung standardisierter Prozesse und klarer Kommunikationswege.
Tesa SE
Interim Global Head E-Commerce für Tesa SE. Umfassende Analyse der globalen E-Commerce-Aktivitäten des Konzerns und Entwicklung einer integrierten Strategie. Strategische Planung und Implementierung der Online-Aktivitäten mit Fokus auf Marktentwicklung und Kundenorientierung. Amazon als zentrales Thema: Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Amazon-Strategie zur Steigerung der Marktpräsenz und Umsätze. Optimierung der Amazon-Präsenz, Produktlistings und Kampagnen-Performance. Tiefgreifende Analyse des chinesischen Marktes mit besonderem Fokus auf die B2B-Plattformen 1688 und Alibaba. Entwicklung und Umsetzung einer maßgeschneiderten Marktstrategie für den chinesischen Markt. Optimierung der bestehenden Prozesse und Neuausrichtung des Geschäftsmodells zur Steigerung der Marktpräsenz und Umsätze. Enge Zusammenarbeit mit lokalen Teams und Geschäftspartnern zur erfolgreichen Markteinführung.
Crowdfox
Interim CMO bei Crowdfox mit zusätzlicher interimistischer Übernahme der CTO-Rolle. Enge Zusammenarbeit mit dem CEO bei strategischen Entscheidungen und Unternehmensentwicklung. Komplette Neustrukturierung der Performance-Marketing-Abteilung. Umfassende Analyse der bestehenden Teamstruktur, Prozesse und Performance-Kennzahlen. Aufbau einer neuen, effizienten Organisationsstruktur mit klaren Verantwortlichkeiten und optimierten Workflows. Optimierung der PSM idealo.de als zentraler Bestandteil der Arbeit: Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Strategie zur Steigerung der Performance auf idealo.de, Optimierung der Produktlistings, Kampagnen-Performance und Conversion-Rate. Der monatliche Umsatz konnte nach drei Monaten Optimierung von 4,5 Millionen auf 9 Millionen Euro verdoppelt werden. Strategische Anbindung der IT-Abteilung an die Marketingorganisation zur Verbesserung der Schnittstellen und Kommunikation. Einführung von automatisiertem Bidding mit Google AdWords zur Optimierung der Kampagnen-Performance und Budgetallokation. Etablierung von SEO als strategisches Kernthema mit langfristiger Ausrichtung. Implementierung einer umfassenden Mobile-First-Strategie zur optimalen Zielgruppenerreichung. Entwicklung und Etablierung neuer Reporting-Strukturen zur transparenten Erfolgsmessung.
Redcoon.de
Interim CMO für Redcoon.de nach der Übernahme durch MediaMarkt Saturn. Verantwortung für über 500 Millionen Euro Jahresumsatz in fünf Ländern. Umfassende Analyse des bestehenden Performance-Marketing-Teams, der Prozesse und der bisherigen Strategie. Komplette Restrukturierung und Neubesetzung des 20-köpfigen Teams zur optimalen Ausrichtung auf die neuen Unternehmensziele. Über einen Zeitraum von vier Monaten wurden über 60 Bewerber geprüft, ausgewählt und erfolgreich eingestellt. Entwicklung einer neuen Organisationsstruktur mit klarer Aufgabenteilung und Verantwortlichkeiten. Etablierung einer Doppelspitze mit Head of Performance & Affiliate Analytics sowie Head of SEO & SEA zur professionellen Führung der spezialisierten Bereiche. Aufbau effizienter Kooperationsstrukturen zwischen den verschiedenen Performance-Marketing-Bereichen. Implementierung neuer Prozesse und Workflows zur Steigerung der Effizienz und Performance. Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung zur erfolgreichen Integration nach der Übernahme.
Red
Fabian Rossbacher es responsable del calendario anual de la mayor conferencia de SEO, SEO-Day Cologne. Curada a los mejores 30 ponentes de habla alemana que presentan contenido emocionante sobre los temas centrales del panorama del marketing digital. La conferencia cubre un amplio espectro: desde SEO clásico y optimización técnica de motores de búsqueda hasta optimización local de motores de búsqueda (GEO), estrategias de contenido modernas y soluciones de marketing impulsadas por IA. Los ponentes seleccionados aportan experiencia profunda de diversas áreas: desde marketing de contenido y estrategia de contenido hasta marketing de rendimiento y optimización de conversión, hasta aplicaciones innovadoras de IA en marketing. Los temas van desde estudios de casos prácticos hasta enfoques estratégicos y tecnologías visionarias que están cambiando de manera sostenible el panorama del marketing. A través de esta amplia variedad de temas, surge una conferencia que ofrece insights valiosos tanto para principiantes como para profesionales de marketing experimentados.
IA
Desde enero de 2025, los agentes de IA han asumido cambios fundamentales en todas las áreas de marketing de rendimiento e IT a través de la automatización y el manejo de tareas complejas. Los agentes basados en IA automatizan la investigación de palabras clave, optimizan las campañas publicitarias en tiempo real, analizan grandes conjuntos de datos para optimizaciones de conversión y asumen tareas repetitivas en el desarrollo de software. En el desarrollo de software, los agentes de IA no solo se utilizan para tareas individuales, sino que reemplazan equipos completos de desarrolladores. Estos equipos de agentes pueden asumir proyectos de software completos desde la concepción hasta la implementación, generar código, probar, documentar e incluso desarrollar arquitecturas complejas. Fabian Rossbacher ya utiliza con éxito agentes de IA en diversos proyectos para aliviar a los equipos de marketing de rendimiento, acelerar los procesos de desarrollo y tomar decisiones basadas en datos. La integración de agentes de IA permite ejecutar análisis complejos más rápidamente, reemplazar equipos completos de desarrolladores y liberar recursos para tareas estratégicas.
Fabian Rossbacher
El ejecutivo CMO ideal combina conocimiento profundo en marketing de rendimiento con experiencia en desarrollo de software técnico. Esta combinación es crucial para resolver los problemas más comunes en las organizaciones de marketing: los problemas de interfaz entre el equipo de marketing e IT surgen porque marketing no entiende IT e IT no entiende marketing. Los equipos de marketing de rendimiento no pueden ser evaluados correctamente porque los ejecutivos carecen de la experiencia profunda para reconocer si los empleados están diciendo la verdad o poniendo excusas. Un CMO con experiencia técnica y profundidad en marketing de rendimiento puede identificar y optimizar rápidamente estos problemas, para que los equipos de marketing de rendimiento realmente hagan lo que deben: generar tráfico e ingresos.
Póngase en contacto con nosotros
Esperamos su mensaje y estaremos encantados de ayudarle con cualquier pregunta, sugerencia o comentario. Simplemente complete el formulario a continuación y nos pondremos en contacto con usted lo antes posible. Su consulta será tratada de forma confidencial y haremos todo lo posible para responderle en un plazo de 24 horas.