Ihr Marketing-Team braucht sofort eine starke Führung? Die Stelle des CMO ist unbesetzt und wichtige Marketing-Entscheidungen stocken? Häufig sind Schnittstellenprobleme zwischen Marketing und IT die Ursache für ineffiziente Prozesse und fehlende Ergebnisse. Performance Marketing Teams können nicht richtig bewertet werden, weil Führungskräften das tiefe Fachwissen fehlt, um die Arbeit der Mitarbeiter zu beurteilen. Fabian Rossbacher übernimmt als erfahrener Interim CMO sofort die Verantwortung. Mit seinem Schwerpunkt Performance-Marketing taucht er tief in die Performance Marketing Landschaft ein, kann das Team bewerten und bringt es nach vorne. Mit 12 Jahren Expertise in Performance-Marketing und technischer Softwareentwicklung kombiniert er tiefes Verständnis für beide Bereiche. Er kann sowohl im Maschinenraum der Performance Marketing Entscheidungen treffen als auch auf technischer Ebene ideal als CMO agieren. Diese einzigartige Kombination ermöglicht es, Schnittstellenprobleme zwischen Marketing und IT schnell zu identifizieren und zu lösen, Performance Marketing Teams richtig zu bewerten und sicherzustellen, dass Teams wirklich Traffic und Umsatz generieren.
Erfahrener CMO Interim-Berater mit 12 Jahren erfolgreicher Interim-Beratungserfahrung
Erfahrungen und Einsatzgebiete
Kunden
Reverse Retail GmbH
Interim CMO für die Reverse Retail GmbH. Analyse und komplette Neustrukturierung des bestehenden Teams, Implementierung einer neuen Agenturlandschaft sowie Etablierung der Strategie der verlängerten Werkbank. Tiefgreifende Überprüfung und Neuausrichtung der Performance-Marketing-Kanäle zur Umsatzsteigerung. Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung bei der Entwicklung einer transparenten Wachstumsstrategie mit stabiler Kosten-Umsatz-Relation. Etablierung des Affiliate-Marketing-Kanals sowie Neuausrichtung des E-Mail-Marketings.
YieldKit GmbH
Interim Head of Publisher und Head of Advertiser Teams für die YieldKit GmbH. Umfassende Analyse der bestehenden Teamstrukturen und Arbeitsprozesse. Neustrukturierung beider Teams mit klarer Rollendefinition und Verantwortlichkeiten. Schwerpunkt auf der Schnittstelle zur IT: Als sehr technisches Unternehmen stand die Optimierung der Schnittstelle zwischen Marketing-Teams und IT-Abteilung im Mittelpunkt. Entwicklung und Umsetzung effizienter Kommunikations- und Kooperationsstrukturen zwischen den Bereichen. Lösung von Schnittstellenproblemen zur Verbesserung der Arbeitsprozesse und Performance. Beleuchtung und Bewertung des Publisher-Netzwerks: Umfassende Analyse des bestehenden Publisher-Netzwerks, Bewertung der Performance und Potenziale einzelner Publisher sowie Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten. Strategischer Ausbau des Publisher-Netzwerks zur Steigerung der Reichweite und Performance. Strategische Neuausrichtung der Teams zur Steigerung der Performance und Effizienz. Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung zur Entwicklung einer nachhaltigen Organisationsstruktur. Vorbereitung der Teams auf weitere Unternehmenszusammenschlüsse durch Etablierung standardisierter Prozesse und klarer Kommunikationswege.
Tesa SE
Interim Global Head E-Commerce für Tesa SE. Umfassende Analyse der globalen E-Commerce-Aktivitäten des Konzerns und Entwicklung einer integrierten Strategie. Strategische Planung und Implementierung der Online-Aktivitäten mit Fokus auf Marktentwicklung und Kundenorientierung. Amazon als zentrales Thema: Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Amazon-Strategie zur Steigerung der Marktpräsenz und Umsätze. Optimierung der Amazon-Präsenz, Produktlistings und Kampagnen-Performance. Tiefgreifende Analyse des chinesischen Marktes mit besonderem Fokus auf die B2B-Plattformen 1688 und Alibaba. Entwicklung und Umsetzung einer maßgeschneiderten Marktstrategie für den chinesischen Markt. Optimierung der bestehenden Prozesse und Neuausrichtung des Geschäftsmodells zur Steigerung der Marktpräsenz und Umsätze. Enge Zusammenarbeit mit lokalen Teams und Geschäftspartnern zur erfolgreichen Markteinführung.
Crowdfox
Interim CMO bei Crowdfox mit zusätzlicher interimistischer Übernahme der CTO-Rolle. Enge Zusammenarbeit mit dem CEO bei strategischen Entscheidungen und Unternehmensentwicklung. Komplette Neustrukturierung der Performance-Marketing-Abteilung. Umfassende Analyse der bestehenden Teamstruktur, Prozesse und Performance-Kennzahlen. Aufbau einer neuen, effizienten Organisationsstruktur mit klaren Verantwortlichkeiten und optimierten Workflows. Optimierung der PSM idealo.de als zentraler Bestandteil der Arbeit: Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Strategie zur Steigerung der Performance auf idealo.de, Optimierung der Produktlistings, Kampagnen-Performance und Conversion-Rate. Der monatliche Umsatz konnte nach drei Monaten Optimierung von 4,5 Millionen auf 9 Millionen Euro verdoppelt werden. Strategische Anbindung der IT-Abteilung an die Marketingorganisation zur Verbesserung der Schnittstellen und Kommunikation. Einführung von automatisiertem Bidding mit Google AdWords zur Optimierung der Kampagnen-Performance und Budgetallokation. Etablierung von SEO als strategisches Kernthema mit langfristiger Ausrichtung. Implementierung einer umfassenden Mobile-First-Strategie zur optimalen Zielgruppenerreichung. Entwicklung und Etablierung neuer Reporting-Strukturen zur transparenten Erfolgsmessung.
Redcoon.de
Interim CMO für Redcoon.de nach der Übernahme durch MediaMarkt Saturn. Verantwortung für über 500 Millionen Euro Jahresumsatz in fünf Ländern. Umfassende Analyse des bestehenden Performance-Marketing-Teams, der Prozesse und der bisherigen Strategie. Komplette Restrukturierung und Neubesetzung des 20-köpfigen Teams zur optimalen Ausrichtung auf die neuen Unternehmensziele. Über einen Zeitraum von vier Monaten wurden über 60 Bewerber geprüft, ausgewählt und erfolgreich eingestellt. Entwicklung einer neuen Organisationsstruktur mit klarer Aufgabenteilung und Verantwortlichkeiten. Etablierung einer Doppelspitze mit Head of Performance & Affiliate Analytics sowie Head of SEO & SEA zur professionellen Führung der spezialisierten Bereiche. Aufbau effizienter Kooperationsstrukturen zwischen den verschiedenen Performance-Marketing-Bereichen. Implementierung neuer Prozesse und Workflows zur Steigerung der Effizienz und Performance. Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung zur erfolgreichen Integration nach der Übernahme.
Network
Fabian Rossbacher ist verantwortlich für die jährliche Timetable der größten SEO-Konferenz, dem SEO-Day Cologne. Er kuratiert dabei die besten 30 deutschsprachigen Speaker, die spannende Inhalte zu den zentralen Themen der digitalen Marketing-Landschaft präsentieren. Die Konferenz deckt ein breites Spektrum ab: Von klassischem SEO und technischer Suchmaschinenoptimierung über lokale Suchmaschinenoptimierung (GEO) bis hin zu modernen Content-Strategien und KI-gestützten Marketing-Lösungen. Die ausgewählten Speaker bringen tiefgreifendes Fachwissen aus verschiedenen Bereichen mit - von Content-Marketing und Content-Strategie über Performance-Marketing und Conversion-Optimierung bis hin zu innovativen KI-Anwendungen im Marketing. Die Themen reichen von praktischen Case Studies über strategische Ansätze bis hin zu zukunftsweisenden Technologien, die die Marketing-Landschaft nachhaltig verändern. Durch diese breite Themenvielfalt entsteht eine Konferenz, die sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Marketing-Profis wertvolle Insights bietet.
KI
Seit Januar 2025 haben KI-Agents in allen Bereichen von Performance-Marketing und IT elementare Veränderungen durch Automatisierungen und die Bewältigung komplexer Aufgaben übernommen. KI-basierte Agents automatisieren Keyword-Recherchen, optimieren Anzeigen-Kampagnen in Echtzeit, analysieren große Datenmengen für Conversion-Optimierungen und übernehmen repetitive Aufgaben in der Softwareentwicklung. In der Software-Entwicklung werden KI-Agents nicht nur für einzelne Aufgaben eingesetzt, sondern ersetzen ganze Teams von Entwicklern. Diese Agent-Teams können vollständige Software-Projekte von der Konzeption bis zur Implementierung übernehmen, Code generieren, testen, dokumentieren und sogar komplexe Architekturen entwickeln. Fabian Rossbacher setzt KI-Agents bereits erfolgreich in diversen Projekten ein, um Performance-Marketing-Teams zu entlasten, Entwicklungsprozesse zu beschleunigen und datengetriebene Entscheidungen zu treffen. Die Integration von KI-Agents ermöglicht es, komplexe Analysen schneller durchzuführen, ganze Entwickler-Teams zu ersetzen und Ressourcen für strategische Aufgaben freizusetzen.
Fabian Rossbacher
Die ideale CMO-Führungskraft vereint tiefes Performance Marketing Know-how mit technischer Softwareentwicklungs-Expertise. Diese Kombination ist entscheidend, um die häufigsten Probleme in Marketing-Organisationen zu lösen: Schnittstellenprobleme zwischen Marketing-Team und IT entstehen, weil Marketing IT nicht versteht und IT Marketing nicht versteht. Performance Marketing Teams können nicht richtig bewertet werden, weil Führungskräften das tiefe Fachwissen fehlt, um zu erkennen, ob Mitarbeiter die Wahrheit sagen oder Gründe vorschieben. Ein CMO mit technischer Expertise und Performance Marketing Tiefe kann diese Probleme schnell identifizieren und optimieren, sodass Performance Marketing Teams wirklich das tun, was sie sollen: Traffic und Umsatz generieren.
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